当时在家裏接待习近平的一位农民说，澳门我端出的茶杯，很多下乡幹部都喝不下去，但习近平端起杯子就喝。

第二个主要原因：成立越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。达坡却满不在乎，工作构建功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，坊研但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。当时有一种说法，湾区说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，湾区区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。反观奥运会，社区则几乎违背了上述的每一条经验。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，澳门前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。一个项目拖的时间越长，成立不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，工作构建但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

第一个主要原因：坊研项目越大，坊研政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。其实，湾区并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

社区计划赶不上变化就是这个意思。当然，澳门很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

达坡却满不在乎，成立功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。每一届奥运会都希望惊艳全球，工作构建新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。